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株式会社セルム
大手企業の経営・人材育成課題を解決しています。
企業URL: http://www.celm.co.jp/
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真の課題を導き出す『課題解決力』と『プロマネ力』とは?~ハイパフォーマーに共通する2つのスキル~ 写真 写真 写真

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お客様の真の課題を解決するためには欠かせない
課題解決力とプロジェクトマネジメント力とは?

ビジネスでは、様々な人と協力し合いながら、お客様への
ヒアリングや情報収集などによって課題を解決していきます。

しかし、時にはお客様が課題と認識していることが本質的な課題とは
ずれていることがあります。

お客様の発言、自ら調査してきた情報など、それらを踏まえて
いかにお客様の真の課題を見出し、本質的な解決ができるか。
これは、ビジネスで活躍するためには必須の能力です。

今回は、社会で活躍するための
・課題解決力
・プロジェクトマネジメント力
をジョブウェブコラボレーションセミナーでお伝えします。
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◆課題解決力とプロジェクトマネジメント力

課題解決力とプロジェクトマネジメント力について
どのように関係しているかイメージできますか?

いくつか例があるとは思いますが、1つ挙げるとすれば、
・課題解決力―脳、プロジェクトマネジメント力―身体
に例えられます。

課題解決は思考や分析、そしてその思考や分析から実行に移すところが、
プロジェクトマネジメントです。

・サークルで毎年行っているOBOGも呼んだイベントで年々参加率が
 悪くなってきていたため、それまでのやり方を変え、
 OBOGと現役がもっと交流できるように工夫した。
 結果、今までで最も多くの人が参加した。

・初めは良く飲み会等を行っていたゼミの仲間との交流が少なくなってきた。
 そこで教授に提案し、グループで取り組む課題を出してもらい、
 ゼミの時間以外にも会う時間を増やし、最後は合宿を行い、プレゼンを行った。
 それ以降、以前のようにまた仲間同士で飲みや旅行に行くようになった。

など、これに似たような経験をされている方は多いのではないでしょうか?

しかし、どちらかの能力に秀でていても、ハイパフォーマーにはなれません。
両方をバランス良く身につけていることで、考えたことを確実に実行でき、
最大の成果を生み続けるハイパフォーマーになれるのです。

◆学生と社会人の違い

学生でも課題解決とプロジェクトマネジメントを行っていると言っても
学生と社会人では大きな違いがあります。

それは、“課題解決力とプロマネがビジネスとつながっているかどうか”です。

決して『ビジネス=儲かる』ということではありません。
ビジネスとして成立しているということは、それがお客様の期待を遙かに上回る
成果を出しているということだからです。
例え、「何百万、何千万と払ってでもお願いしたい。」あなたがそう思われる
かどうか。そこに学生と社会人の大きな違いがあるのです。

もちろん一回だけではなく、常に成果を出し続けなければいけません。
その仕事はとても難易度が高く、責任も重くのしかかってきます。

しかし、その分、企画から実行までできる裁量権や自由度の高さは学生時代とは
比べられないほど。そして、やりきった時の達成感はきっと味わったことがない
ほどの成長実感が得られます。

◆講師は、大手企業の経営課題をコンサルタントと共に課題を解決するプロジェクトマネジメントと課題解決のプロ

今回のコラボレーションセミナーでは、【真の課題を導き出す『課題解決力』と『プロジェクトマネジメント力』】
をテーマにセミナーを開催します。

毎回、特定のテーマを設定し、その道のプロフェッショナルの企業さんを
お呼びして開催するコラボレーションセミナーですが、今回お招きするのは
「株式会社セルム」です。

セルムさんは、日本を代表する大企業と経営戦略や人材開発の分野でプロフェ
ッショナルなコンサルタントと共にプロジェクトを推進されています。

【 日本の大企業が抱える課題は日本全体の課題でもある 】

経営判断には欠かせない重大なクライアントの課題を、
クライアントと共に考え、真の課題を見出し、コンサルタントと共に解決していく。

常にお客様とコンサルタントの間に立ち一緒に仕事をする
言わば“プロジェクトマネジメント”と“課題解決”のプロフェッショナルです。

セミナーでは、元アクセンチュア出身、現ジョブウェブ代表佐藤と、
株式会社セルム代表磯野様、2人の経営者のトークセッションや、
課題解決とプロジェクトマネジメントを体感していただく
グループワークを開催いたします。

お客様の課題は、お客様自身が認識していないことが多くあります。
ヒアリングだけではなく、自らの経験や分析力から、
お客様の真の課題を解決していく面白さを体感して下さい。

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真の課題を導き出す『課題解決力』と『プロジェクトマネジメント力』とは?
       ~ハイパフォーマーに共通する2つのスキル~
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【プログラム詳細】

◆第一部:トークセッション
株式会社セルム代表磯野様と現ジョブウェブ代表佐藤の2人の経営者が
対談形式で課題解決力とプロジェクトマネジメント力の抑えるべきポイント等を
お伝えいたします。

◆第二部:グループワーク
ある課題をもとに、グループワークに取り組んでいただきます。
課題解決力・プロジェクトマネジメント力を最大限に発揮し、
お客様の真の課題の解決を行います。
最後は、各グループに対して、実際にセルム社で活躍する社員からの
フィードバックがあります。

◆第三部:グループ別座談会 
実際にセルムの社員の方に、課題解決・プロジェクトマネジメントのプロとして、
働くやりがい、 面白さ、難しさなど、実体験をもとにした話を聞くことができます。

【開催日時】
■東京
2月8日(月) 16:30~20:30

■京都
2月12日(金) 15:00~19:00

【会場】 
■東京
ジョブウェブセミナールーム
>> http://www.jobweb.co.jp/company/company/map/

■京都
メルパルク京都
>> http://www.mielparque.jp/kyt/access.htm

【定員】 40名

【服装・持ち物】 
 服装 :私服で結構です。
     当日他にスーツを着る用事があればスーツでも構いません。
 持ち物:筆記用具

【申込方法】 下記よりご希望の日時をお選びいただき、エントリーを
       お願いいたします。
 ※エントリー多数の場合は抽選とさせていただきます。
  抽選の場合、当選の連絡は、開催日の5日前に合否に関わらず
  ご連絡させて頂きます。

締め切り

東京―2月2日23:59まで
京都―2月4日23:59まで

※締め切り間近ですので、ご興味をお持ちの方はお早めのエントリーをお願い致します。


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2010年2月12日 2月12日開催―京都 ログインしてください
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